國內(nèi)壁掛爐迅速普及，這在《燃氣采暖熱水爐產(chǎn)品2014年度市場產(chǎn)銷量統(tǒng)計結(jié)果公告》中可以看出，2014年比2013年有所增長，但是這份報告意味深長，對于商家來說，有喜有憂，但是對于部分專家更多的是深思。

深思一：國產(chǎn)品牌競爭力下降
    過去，國產(chǎn)壁掛爐品牌一直是中國市場上壁掛爐銷量的主力軍，然而這一“優(yōu)勢”似乎正在被“逆襲”。根據(jù)統(tǒng)計，2014年中國壁掛爐市場容量達到164萬臺，比2013年增加了12萬臺。2014年國產(chǎn)壁掛爐總銷量比2013年增長2.6%，但國產(chǎn)品牌在國內(nèi)的銷量比2013年減少了5萬臺，降幅達5.4%。
    對于這樣的數(shù)據(jù)，國內(nèi)是首次出現(xiàn)，有心分析的業(yè)內(nèi)人士認為以下幾點是重要因素。
1、工程市場非均衡發(fā)展。喜德瑞供熱集團中國區(qū)執(zhí)行總裁謝新天分析，國產(chǎn)品牌銷量中的80% 90%靠北方工程市場，但2014年北方工程市場受房地產(chǎn)不景氣因素影響很大。同時，在快速壯大的南方工程市場上國產(chǎn)品牌卻并未占優(yōu)勢——南方工程市場依然是進口品牌尤其是德系品牌的天下。
2、北方市場變數(shù)大?！胺孔硬缓觅u，北方地區(qū)開發(fā)商投入配套設(shè)施的速度放緩”。廣東萬和新電氣股份有限公司熱能科技拓展中心總經(jīng)理王柱小說。更為要緊的是，據(jù)廣東諾科冷暖設(shè)備有限公司區(qū)域總監(jiān)王廣杰透露，對于回款不好的項目，國產(chǎn)品牌大多選擇了理性放棄。此外，王廣杰認為去年甘肅、青海等北方地區(qū)出臺的限氣政策也對國產(chǎn)品牌的市場增量造成了影響。
3、潛力市場尚未站穩(wěn)腳。廣東迪森家用鍋爐制造有限公司副總經(jīng)理殷碩認為，2014年壁掛爐市場增量區(qū)域主要集中在南方，但國產(chǎn)壁掛爐品牌在南方尚未形成競爭優(yōu)勢。

深思二：消費者為什么選擇進口品牌
   相比國產(chǎn)品牌下滑，2014年進口壁掛爐品牌實現(xiàn)了持續(xù)增長，并且成為推動中國壁掛爐行業(yè)整體增長的主導(dǎo)力量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2014年，我國壁掛爐進口產(chǎn)品總銷量相比2013年增加了9萬臺，增幅達25.7%。對于這個，業(yè)內(nèi)人士也分析以下幾點。
1、南方市場表揚搶眼。謝新天認為國產(chǎn)品牌和進口品牌的差距并不在于零售市場，而恰恰在工程市場。目前南方房地產(chǎn)配套市場的壁掛爐用量已經(jīng)初具規(guī)模，但進口品牌占據(jù)了絕對份額。
2、北方市場在悄然“逆襲”。北方市場素來是國產(chǎn)品牌的天下，但從近期的調(diào)研資料顯示，北方一些城市對進口壁掛爐品牌的接受度高達40%！同時，有人指出，國產(chǎn)品牌整體上對北方零售市場尤其是二次購買或置換等客戶的開發(fā)力度不足，而進口品牌在這方面占有先機。

深思三：國產(chǎn)品牌怎樣應(yīng)對
    對于進口品牌的強力沖擊，國內(nèi)品牌需要怎樣打破現(xiàn)在的局面，業(yè)內(nèi)人士給出以下幾點建議。
1、守住北方市場。相比國產(chǎn)品牌高呼“進入南方市場”的姿態(tài)，深圳市海頓熱能技術(shù)有限公司總經(jīng)理邱國利則顯得比較冷靜，他建議國產(chǎn)品牌應(yīng)該借助之前龐大的工程量所積累的用戶口碑和品牌影響力，精耕北方市場。
2、建立銷售渠道。邱國利認為國產(chǎn)品牌應(yīng)該在北方市場建立零售渠道，殷碩和王廣杰也認為應(yīng)該繼續(xù)加強對南方市場的渠道開拓力度。萬家樂熱能事業(yè)部總經(jīng)理史玉軍同樣認為應(yīng)提升南方市場的業(yè)務(wù)比重，從而在新興零售市場找到新的增長機會。
3、做好品質(zhì)和服務(wù)。王柱小認為當(dāng)前國產(chǎn)品牌在整體品質(zhì)和服務(wù)方面做得還不夠扎實。要讓老百姓認可，必須先把品質(zhì)和服務(wù)做好。

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